miércoles, 25 de julio de 2012

Lo que el turista no soporta en la piscina del hotel

¿Qué es lo que un cliente espera encontrar en la piscina del hotel? Y por otro lado, ¿qué es lo que más le molesta? Una información básica para los hoteles vacacionales, que comparte hoy en este post Daniel Suárez Ayala. Cuando hablamos de una estancia hotelera, básicamente de naturaleza estival como ahora mismo en pleno verano en nuestro país, el factor playa y/o piscina suele ser una componente primordial para el huésped. Se suele permanecer bastante tiempo ahí (en la playa generalmente más cercana al establecimiento, o en la piscina / piscinas propias del mismo). Y se toma el sol, se comparte con amistades, se lee, se juega, se realizan actividades de variada índole, o sencillamente se descansa relajadamente durante permanencias que, cuando no son agradables en tan destacado lugar de nuestras vacaciones, suelen deslucir la percepción de satisfacción del cliente. O mejor dicho en este caso: suelen generar insatisfacción; y quizás hasta costosos perjuicios para nuestro negocio en forma de mala imagen o negativa reputación... Por tanto y por extensión, con una incidencia a no menospreciar en la valoración general que suelen hacer muchos turistas de su paquete vacacional (destino y hotel por supuesto incluidos!). Pues bien, es alrededor de este contexto que quería centrar mis líneas de hoy. Principalmente para compartir aquí, en mi blog profesional de esta comunidad Hosteltur, los resultados de una reciente encuesta que TripAdvisor ha realizadoentre numerosos turistas norteamericanos. Resultados que aunque provengan de un segmento y mercado que no es el principal para España, sí nos deberían arrojar algunos elementos de análisis y reflexión sobre cómo está, o cómo deberíamos manejar, este aspecto en nuestras playas públicas o piscinas privadas de hoteles. Porque ya pasando a exponer los diferentes aspectos concluidos en el citado estudio, TripAdvisor nos recuerda -primero que todo- el que sigue siendo el principal motivo de descontento entre los encuestados: la molesta música a niveles inaceptables! Destacando igualmente la conclusión general de que todavía un nada despreciable 83% de las personas preguntadas opinan que comúnmente se violan normas de adecuada convivencia, con un 31% que han tenido que llamarle la atención a un extraño por su comportamiento! –algo por lo general incómodo y que casi nadie suele desear-. O sea, que aparentemente las etiquetas de adecuado proceder en playas y piscinas siguen de capa caída; o hasta en retroceso!! (ya que en comparación con la misma encuesta de 2011 esos porcentajes se han deteriorado desde 74% y 26%, respectivamente). ¿Nos volvemos cada vez más “insociables” en vacaciones? Lo que el turista no soporta en la piscina del hotel Los resultados ampliados del estudio 2012, hechos públicos recientemente, son los siguientes: Transgresiones del comportamiento que más fastidio producen: En las playas 1.Volumen de la música 2.Personas que no recogen los desechos de los perros 3.Acaparamiento -retención o guardado más de lo debido- de tumbonas de playa (aquí se sobreentiende que son tumbonas propias de un hotel en una franja de playa). En las piscinas 1.Acaparamiento -retención o guardado más de lo debido- de tumbonas en la zona de piscina 2.Volumen de la música 3.Personas fumando “Reservar” tumbonas, una práctica que molesta a la gran mayoría El 84% de los encuestados reconoce que se inoportuna cuando observa que otros clientes se guardan sitio en la playa o en la piscina, dejando objetos personales sobre el mismo; al mismo tiempo un 37% expresa que esa práctica debería estar limitada –se sobreentiende que por parte de los gestores responsables del hotel-, a un máximo de treinta minutos! (después de los cuales el sitio pertenecerá a quien realmente esté ahí para reclamarlo y hacer uso de él…); luego hay otro 30% de los turistas encuestados por TripAdvisor que dicen que hasta una hora “de reserva” sería aceptable para ellos; y finalmente sólo un 14% dice no tener nada en contra de esta práctica de adjudicación discrecional y autónoma de tumbonas en playas y piscinas de su destino vacacional; (aunque igualmente un 19% de las respuestas indican que la descrita práctica de guardado de tumbonas no debería estar permitida! –independientemente del tiempo-). “Espacio personal” en la arena de la playa La encuesta turística también se interesó por este aspecto, y el 27% contestó que una distancia menor a aprox. un metro (tres pies en el texto y en la medida original en Inglés), no es de recibo a la hora de estar en una playa llena de gente y al lado de una persona desconocida; 15% respondió que algo más alejado, cuatro pies, y el 26% dijo que mínimo seis pies! (esto es, aproximadamente 1.80 metros). En playas no abarrotadas en cambio –como podemos suponer que es el caso de la mayoría en el Caribe, u otros destinos más exóticos aún, o quizás hasta algunas playas todavía no tan masificadas en nuestra geografía española…-, la distancia aceptable para los encuestados a la hora de tener otra persona desconocida al lado ya crece: 34% dice que por lo menos seis metros!! Deseo de zonas reservadas o de usos exclusivos Entre las respuestas también se observa un deseo o preferencia a la hora de disponer de áreas restringidas durante su estancia vacacional en playas o piscinas, siendo lo siguiente lo más demandado: En playas 1.Áreas donde no se permitan mascotas (55%) 2.Áreas de solo adultos –sin niños- (47%) 3.Áreas donde llevar bañador / ropa de baño sea opcional (29%) En piscinas 1.Áreas de solo adultos –sin niños- (68%) 2.Áreas donde no se permitan los dispositivos móviles (29%) 3.Áreas donde llevar bañador / ropa de baño sea opcional (15%) Otras consideraciones de interés Como complemento a todo lo hasta ahora expuesto, cabe añadir que el 89% de los encuestados (una cifra creo que muy considerable, y que se puede decir se va acercando a casi la totalidad de los turistas norteamericanos…), aboga por prohibir el que se pueda fumar en las piscinas; proporción que baja al 69% -aunque tampoco tan baja la cifra-, que dicen que también les gustaría que se prohibiese fumar en las playas! Y finalmente otro ilustrativo dato: el 35% dice que no considera correcto meterse en la piscina sin previamente pasar por la ducha (o sea, para eventualmente enjuagarnos el bronceador, higienizarnos el sudor corporal o similar), aunque el 80% admite que no siempre lo hace!? Sobre esto último, y como hubiera dicho mi abuelo, que en paz descanse: << Respeto, divino tesoro… Porque respetar es la base del entendimiento y la convivencia entre semejantes, y respetando de verdad es como muy probablemente comenzaremos a resolver nuestros problemas... Da igual de qué naturaleza o alcance sean… >> En fin, como hemos podido ver, numerosos motivos los que pueden causar insatisfacción al turista en este contexto descrito de playa-piscina; y seguro quealgunos factores adicionales los que ahora pudiéramos añadir en base a nuestras propias vivencias –tanto como turistas, como lógicamente por nuestras propias experiencias como profesionales de la hospitalidad-. Y ante todo ello, ¿qué podemos hacer entonces para minimizar el posible efecto negativo en nuestro negocio? ¿cómo minimizar o hasta anular los posibles disgustos de nuestros clientes? ¿qué podemos hacer para disfrutar mejor de una respetuosa convivencia durante las vacaciones? ¿cómo organizar mejor todo aquello que de nuestra responsabilidad como gestores turísticos dependa? Porque en palabras de la dirección de comunicación de TripAdvisor: << Un pobre comportamiento en playas y piscinas puede proyectar una nube oscura sobre lo que de otra forma sería una soleada experiencia… >>. Nube oscura la que el descontento del turista puede conllevar sobre el destino, hotel o negocio turístico que no tenga en cuenta lo que el cliente realmente prefiere y demanda. Por tanto: escuchar, escuchar y escuchar a nuestros clientes, para en base a ello intentar tomar nuestras mejores decisiones. ¿Lo hacemos siempre así? Sin duda amplio este debate. Aunque de momento yo por mi parte aquí lo dejo –con los datos aportados de la encuesta, y para que cada uno los reflexione de la manera que mejor considere-.

lunes, 16 de julio de 2012

Chinchón anís, plaza y mesón

En 1916, el rey Alfonso XIII le otorga el título de ciudad y en 1974 es declarada Conjunto Histórico Artístico. En un ambiente medieval, su casco urbano ofrece al visitante, imágenes de otros siglos que se han conservado intactas, angostas callejuelas, típicos soportales, iglesias, ermitas, conventos y castillo. Uno de sus mayores atractivos es su famosa Plaza Mayor de forma irregular y porticada, catalogada como una de las mas bellas del mundo, donde se celebran corridas de toros, representaciones teatrales y, con anterioridad juegos de cañas. Otros de sus innumerables encantos monumentales son el castillo del siglo XIV, incendiado por las tropas napoleónicas durante la ocupación francesa, (su último uso fue como fábrica de licores). El casco antiguo del pueblo con sus casas de piedra bien conservadas, esta dominado desde la cima de un alto por la iglesia de la Asunción, que por casi cien años de obras de su construcción, desde 1534 hasta 1626, constituye una miscelánea de estilos arquitectónicos. Presidiendo su altar mayor, se conserva un magnifico cuadro pintado por Goya, que representa a la Virgen patrona del templo. Otro de los lugares de mayor interés turístico es el Teatro de Lope de Vega, construido en 1891 por la Sociedad de Cosecheros, en cuyo interior se conserva un esplendido llenazo con vistas y alegorias de l a ciudad que hace las veces de telón. Además de los numerosos mesones y tabernas, Chinchón posee un Parador de Turismo, instalado en el antiguo convento de los Agustinos. Interior de la iglesia de la Asunción Visita obligada es la Alcoholera de Chinchón, desde hace años propiedad de González Byass, que fabrica los famosos aguardientes seco y dulce. Gracias al Plan de Competitividad Turística, Chinchón cuenta con una inversión de 2,6 millones de euros quedes la firma del convenio en diciembre de 2011 hasta 2014, se destinarán a la comercialización y promoción de la ciudad y de la “Plaza del Tiempo”, título que da nombre al proyecto, para su mejora y posicionamiento en el mercado turístico mediante gestión integral y sostenible del destino.

viernes, 13 de julio de 2012

Los turistas rusos aumentarán un 7,4% en Europa entre 2011 y 2016

El turismo ruso registrará la mayor tasa de crecimiento anual de Europa entre 2011 y 2016 con un incremento del 7,4%, según un informe encargado por la hotelera Hilton Worldwide. El número de turistas procedentes de Rusia pasará de 40 millones en 2011 a casi 60 millones en un período de cuatro años. según un informe encargado por la hotelera Hilton Worldwide. Las cifras aportadas por el informe, titulado 'Balancing Russia's Tourismo Deficit: A Report on the Future of the Industry', indican que el crecimiento previsto del número de turistas procedentes de Rusia es seis veces superior al del resto de países de Europa occidental (1,2%), y cerca del doble que el de los países de Europa del Este (4,8%). Según el informe, entre las razones que han contribuido al crecimiento, están "las mejoras en la legislación laboral rusa referente al disfrute de vacaciones, una mayor estabilidad económica y una mejora del nivel de vida". Tturistas rusos. Los rusos, los visitantes "estrella" esta temporada En España, "Rusia será el país emisor de turistas 'estrella' en la temporada de verano de 2012", indican organismos oficiales como Turespaña, que asegura que "el número de visitantes rusos se ha triplicado desde 2005, convirtiéndola en el país emisor de turistas con destino a España que más ha crecido en los últimos años". Según el informe de Hilton Worldwide, los destinos de playa en Turquía, Egipto, Grecia, los Emiratos Árabes Unidos o Tailandia son los favoritos de los turistas rusos, aunque Europa es el segundo destino vacacional más solicitado, encabezado por España, Italia y Francia. "Rusia cuenta con uno de los mercados turísticos más dinámicos del mundo", ha afirmado el director general de área para la Península Ibérica de Hilton Worldwide, Primo Muñoz, quien ha señalado que su compañía "tiene previsto inaugurar 28 hoteles en ese país". Muñoz ha explicado que, "con el crecimiento del mercado ruso, España y otros países europeos tienen nuevas oportunidades para atraer más visitantes rusos". Por último, este nuevo informe prevé que el turismo de negocios crezca un 10%, y revela que los rusos realizan cada vez más compras 'online' relacionadas a viajes (un 27% más en los próximos años) gracias al creciente acceso a Internet desde el domicilio.

martes, 10 de julio de 2012

Los hoteleros avisan que las nuevas tasas restarán competitividad a Barcelona

El gremio cuantifica en un 15% el encarecimiento del precio por el incremento tributario Un sector airado por la tasa turística La subida de tasas e impuestos puede ser letal para el negocio turístico catalán, pero especialmente para un destino urbano como es el Barcelona. Así lo entiende el Gremio de Hoteleros de la ciudad, alerta con los efectos nocivos que puedan tener en cuestión de medio año los tres nuevos gravámenes que afectarán sobre el precio final que se pagará por pasar unos días en la capital catalana: la subida de las tasas aeroportuarias desde el 1 de julio, la implantación en noviembre de una tasa de pernoctación creada por la Generalitat y la subida del IVA que plantea el Gobierno central. El resultado de las nuevas medidas supondrán un incremento del 15%, según el presidente de los hoteleros de Barcelona, Jordi Clos. “Perderemos competitividad frente a otras ciudades como Madrid y Berlín”, ha sentenciado Clos, quien ha admitido que los nuevos gravámenes podrían presionar a los operadores a bajar sus precios para poder seguir captando visitantes o reduciendo inversiones por la caída de los márgenes de beneficios. El hotelero ha mostrado “preocupación” por la puesta en marcha de tres medidas recaudatorias casi a la vez y poco después de destacar que la tarifa media de un hotel se ha incrementado un promedio de seis euros en el último año, fijando el precio medio en 110 euros por habitación y día. Entre 2011 y 2013 el gremio prevé que sus asociados hayan invertido 782,3 millones de euros en nuevos hoteles y reformas de los actuales. Este año se han inaugurado once nuevos hoteles con 1.200 nuevas camas disponibles, mientras que está previsto que el próximo año se inauguren otros siete, con unas 800 plazas. Y pese a la ampliación de la planta hotelera, los establecimientos prevén cerrar este año con un 85% de ocupación, lo que permitirá repetir el éxito de 2011. El Gremio de Hoteles de Barcelona considera que el proyecto de Eurovegas puede ser positivo, en el sentido de “complementar" la actual oferta de la ciudad de Barcelona, siempre que se haga "bien" y de manera "razonable". Jordi Clos, ha asegurado que, de entrada, este proyecto, por el volumen de puestos de trabajo y la inversión económica que comporta, deben verlo "bien". Pero ha alertado de que durante la fase de análisis del proyecto se debe garantizar que "no afecte ni contamine la imagen ni la visión internacional de Barcelona".

Los hoteleros calculan que con la subida del IVA se perderán 13.000 empleos

La patronal alerta de que el incremento del precio que recaerá finalmente en el consumidor Un estudio de la Universidad de Nebrija calcula que el consumo caerá entre un 6 y 8%
La subida del IVA en hostelería al 18% podría provocar 13.000 despidos en la Comunidad Valenciana, según ha asegurado la Federación Empresarial de Hostelería de Valencia (FEHV). El colectivo señala que, a raíz del debate sobre la posible subida del IVA en el sector turístico, la Federación Española de Hostelería (FEHR) ha encargado un estudio a la Universidad de Nebrija para analizar las consecuencias en el sector turístico y hostelero. Según la FEHV, "las negativas consecuencias que se desprenden de este estudio tienen especial importancia en el momento actual en el que ha quedado demostrada la importancia del sector turístico para la recuperación económica de España, en los esperanzadores datos de descenso del desempleo que se han registrado en el mes de junio". El sector señala que hay que tener en cuenta que toda subida en el tipo de IVA aplicable se manifiesta como un incremento del precio que recaerá finalmente en el consumidor. El turismo y la hostelería son consumos muy sensibles a los precios por lo que si en una situación de alza de aquellos no mejora la renta, se producirá un descenso de las ventas, producción, empleo e inversión. Así, en conjunto se prevé una caída aproximada entre el 6 y el 8% del total del consumo. En la misma línea, auguran que "esto se manifestará en graves problemas e impactos. Por un lado, apuntan las mismas fuentes, en el descenso de la producción del sector cercana a un 11%, lo que significaría a nivel nacional una reducción de 11.000 millones de euros y de 1.100 millones de euros en la Comunidad Valenciana. En segundo lugar y en relación al empleo, la subida del IVA puede provocar el descenso del 9% del total de la población ocupada en la hostelería, lo que llevaría a la destrucción de casi 130.000 entre asalariados y no asalariados a nivel nacional y 13.000 empleos en la Comunitat Valenciana. Asimismo, vaticinan que la subida del IVA puede tener también como consecuencia la paralización del proceso expansivo de mejora, modernización e innovación tanto en tecnologías, equipamientos, procesos y organización del sector y la importante pérdida de competitividad de los servicios y productos turísticos españoles, ya que cerca del 30% de la producción del sector hostelero es adquirida por el turismo

lunes, 2 de julio de 2012

Fallece el empresario Gonzalo Pascual, fundador de Spanair y Marsans

El hijo del empresario destacó en el sepelio, que "el disgustó que tenía" su padre derivado de los problemas de Viajes Marsans durante los dos últimos años es "lo que se le ha llevado", tras "más de 50 años de trayectoria empresarial". "Mi padre estaba peleando por intentar disminuir el daño causado y devolver el dinero, y seguiremos peleando por ello. Era un hombre honrado que luchó mucho, fundó muchas empresas y no tenía dinero", aseguró emocionado. El nombre de Gonzalo Pascual ha estado siempre ligado al de otro conocido empresario, Gerardo Díaz Ferrán, el que fuera presidente de la CEOE, con el que se asoció en sus aventuras empresariales como las de Spanair y Viajes Marsans entre otros. La quiebra de Air Comet, aerolínea del grupo turístico Marsans, que dejó unos 1.200 pasajeros afectados, arrastró a la 'joya de la corona' de la compañía Viajes Marsans, referente del sector turístico español con más de cien años de historia. Su dilatada trayectoria. Gonzalo Pascual, ingeniero industrial, fundó su primera compañía en 1964, dedicada a importaciones y exportaciones, y en 1967 la empresa Trapsa, ya junto con Díaz Ferrán, compañía dedicada al transporte de líneas de autobús en la provincia de Madrid, que extendió su actividad en toda España, y de la que fue vicepresidente y consejero delegado. En el año 1971 fue elegido presidente del grupo urbano de viajeros de Madrid, cargo en el que fue reelegido hasta 1978 en el que fundó la Asociación Provincial de Transportes Colectivos Urbanos y Líneas de Viajeros de Madrid, que presidió. En su dilatada trayectoria figuran entre otros cargos el de presidente de Spanair, Viajes Marsans, Trapsatur, Travel Bus, Publibus, consejero de Air Comet, consejero de Aerolíneas Argentinas, compañía que fue expropiada a Marsans, por el Gobierno Argentino, y consejero de Club de Vacaciones. Además, fue vicepresidente de Seguros Mercurio, empresa en concurso de acreedores, vicepresidente de Pullmantur y Pullmantur Air, vicepresidente de Mundicolor, vicepresidente de AeBal (Aerolíneas de Baleares), vicepresidente de Hotetur (hotelera de Marsans), vicepresidente de Vie Viajes, vicepresidente de Autobuses Urbanos y consejero de Fasa Renault.